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保变电气召开二季度战略执行评估与经济运行分析会

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7月15日,保变电气召开2024年二季度战略执行评估与经济运行分析会,总结分析二季度战略执行与经济运行情况,研判当前面临的形势和任务,安排部署重点工作。保变电气党委书记、董事长刘淑娟提出要求,总经理、党委副书记刘东升部署任务,党委副书记、工会主席赵永强,副总经理张冠军、刘海明、李志刚出席,总会计师周鹏主持。

刘淑娟对公司二季度重点工作完成情况进行了点评,对持续发力完成全年任务目标提出要求。一是要全方位提高生产经营质效,全力以赴完成全年经营目标;二是要狠抓重点项目市场,发挥优势,补足短板;三是要加快推进一体化信息化项目建设和智能制造,进一步提升整体运营协作效率;四是要强化科技创新引领,保持行业技术领域话语权;五是要推进快速反应机制,运用精益管理工具,优化工作流程;六是要深化改革,为公司高质量发展赋能、增效;七是以开展党纪学习教育为契机,抓实专项整治,营造风正气足发展环境。八是要加强安全生产和保密管理,有效防范化解重点领域风险。

刘东升对二季度战略执行和经济运行情况进行了总结,深入分析问题和短板,从战略规划落地、经营质量提升、保生产促履约、市场开拓、技术创新等方面,对当前一个时期的重点任务进行了安排部署。

其他班子成员分别结合各自分管对二季度工作进行了总结,安排布置了下一阶段重点任务。

会上,战略资本部汇报二季度战略执行情况,财务部汇报整体经济运行情况,线材公司进行工作汇报交流。

保变电气总经理助理,本部各部室、车间、分厂负责人,各二级公司领导班子成员分别在主会场和视频分会场参会。 (寇颖伦) 


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