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1. 保变电气召开二届六次职工代表大会暨2026年工作会议

更新时间:2026-02-03 17:17:15点击次数:1859次

1月31日,保定天威保变电气股份有限公司召开二届六次职工代表大会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神,认真落实中国电气装备一届三次职工代表大会暨2026年工作会议各项要求,总结2025年和“十四五”工作,分析研判“十五五”形势,安排部署2026年重点任务,锚定“打造国际领先的智慧变压器产业集团”目标,乘势而上、向新图强,奋力开创“十五五”高质量发展新局面。

会议宣读了中国电气装备和保定市人民政府贺信,传达了中国电气装备一届三次职工代表大会暨2026年工作会议精神。公司党委书记、董事长许涛作了题为《解放思想 转变作风 抢抓机遇 主动作为 奋力开创保变电气“十五五”高质量发展新局面》的讲话,党委副书记、董事、总经理刘东升作了题为《凝心聚力启新程 乘势而上再攀峰 全力谱写保变电气“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告并作总结讲话。公司领导班子成员、三级顾问出席会议。

会议认为,2025年是“十四五”收官之年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕高质量发展这一主题,聚焦主责主业,统筹推进科技创新、市场营销、改革发展、质量提升、生产履约、基础管理、风险防控、党的建设等各项工作,效率效益持续向好,连续三年在上级党建责任制考核中获评A级。

许涛指出,“十四五”以来,在上级党委的坚强领导下,在本地政府的关心支持下,公司党委带领全体干部员工凝心聚力、勇毅前行,公司发展根基全面筑牢、发展态势稳健向好、发展动能不断增强、发展空间得到拓展、发展潜能加速释放、发展活力有效激发。特别是加入中国电气装备以来,公司经营质效加速向好,核心功能得到增强,核心竞争力持续提升,科技创新、产业控制和安全支撑“三个作用”充分彰显,圆满实现划转后首个完整经营年度“开门红”目标。

以史为鉴、开创未来,公司之所以能牢牢屹立于一流变压器企业之列、能扛稳“能源电力安全保供的物理基础和第一道防线”这份使命责任,主要在于做到了“六个坚持”,一是坚持党的领导、筑牢政治保证;二是坚持薪火相传、传承接续奋斗;三是坚持主责主业、增强核心功能;四是坚持科技创新、提升核心竞争力;五是坚持深化改革、激发组织活力;六是坚持文化铸魂、敢为天下先。公司上下要坚定信心决心,面向百年基业,埋头苦干、砥砺前行,在历史前进的逻辑中前进,以更加昂扬的姿态迈进“十五五”高质量发展新征程。

许涛强调,展望“十五五”,公司上下要坚定战略自信、积极进取,保持战略清醒、认清形势,把握战略主动、求新求变。一是解放思想、开拓创新;二是转变作风、严细求实;三是抢抓机遇、只争朝夕;四是主动作为、加快发展,以强烈的使命感和紧迫感,乘势而上、向新图强,在时代发展的潮流中发展,奋力开创“十五五”高质量发展新局面。

公司将以“打造国际领先的智慧变压器产业集团”为发展愿景,坚定不移做强做优做大变压器主责主业,坚持“创新驱动、市场先行、质量为本、运营稳健、治理现代”的经营思路,秉承“同核扩张”的产业发展原则,聚焦变压器主航道,不断打造“一核两极”的产业发展格局,积极培育新质生产力,全力谱写“十五五”高质量发展新篇章。

许涛要求,“十五五”高质量发展的新征程已经启航,2026年的各项工作要紧锣密鼓地全面展开。一是把质量可靠、服务卓越置于一切经营活动的核心。二是把产业布局、产能谋划作为事关全局的战略来考虑。三是把组织建设、投资于人作为事业传承的关键来推动。四是把价值创造、效益提升作为今年的重点来强化。五是把科技创新、内涵发展作为源头活水来布局。六是把党的建设、全面从严治党一以贯之抓好落实。

刘东升在工作报告中全面总结了2025年工作与“十四五”成绩,分析了“十五五”期间面临的行业发展态势,谋划部署了支撑公司“十五五”规划目标的重点工作,安排部署了2026年工作任务。

2025年,公司坚持科技引领,创新动能更加充沛;坚持深耕细作,市场开拓卓有成效;坚持质效并重,发展改革步伐坚定;坚持持续改进,质量管控全面强化;坚持量质并举,产品履约坚实可靠;坚持数智赋能,基础管理全面提质;坚持底线思维,安全屏障持续巩固;坚持发挥“两个功能”,党建引领保障更加有力。

刘东升强调,“十五五”时期是国家现代化建设的关键阶段,也是公司深化改革、提升竞争力的攻坚时期,必须将自身发展深度融入国家战略与行业全局,科学研判,找准方位,紧紧把握战略机遇,明晰发展空间,积极应对严峻挑战,强化创新与转型,以创新驱动为引擎,深化科技产业融合发展;以价值创造为核心,深化市场客户拓展新局;以投资于人为根本,深化改革攻坚综合能力。

2026年,公司将重点抓好八个方面工作。一是强化质量管理,赋能品牌价值。二是强化科技创新,赋能核心竞争力。三是强化营销协同,赋能市场拓展。四是强化战略统领,赋能产业转型升级。五是强化协同联动,赋能履约保供。六是强化重点专项,赋能提质增效。七是强化忧患意识,赋能风险防控。八是强化党建引领,赋能高质量发展。

会议表彰了公司2025年先进(文明)单位、劳动模范、质量标兵、创新标兵、数字化标兵及职工技能大赛“技术标兵”,观看了公司2025年度工作纪实专题片,6个职能部室分别作了专项报告。

会议听取并审议了工作报告和相关专题报告,表决通过了3项决议。

刘东升代表公司经营班子与各子分公司主要负责人签订了2026年经营目标责任书。

7家单位作了交流发言。

       公司党委管理的干部、职工代表,所属各子公司中层管理人员,营销公司、进出口公司、输变电技术研究院、设计部、工艺部员工,质量保证部技术人员,本部各部室和车间(分厂)班组长参加会议。