近日,保变电气“五讲进基层”活动圆满收官。宣讲团成员累计开展宣传宣讲32场,直接受众780余人次,通过学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,宣传党的二十届四中全会精神,解读集团公司和保变电气重点工作部署,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,宣贯新修订的相关制度等内容,扎实推动“强管理、控风险、提质效”党建品牌创建等工作走深走实,为圆满完成全年任务赋能增效。
强管理筑根基,确保宣讲穿透落地。保变电气紧扣集团公司最新工作部署及自身生产经营核心任务,精准锚定政治引领与理论学习、内部制度与党建规范、战略规划与产业布局、质量管控与科技赋能、合规经营与研发创新等内容开展宣讲。宣讲团成员立足基层需求,系统梳理提炼核心要点,形成规范精准的宣讲提纲。同时建立动态优化机制,密切跟踪上级单位最新要求,及时吸纳基层反馈意见,于11月起新增党的二十届四中全会精神宣讲内容,让理论宣讲始终紧跟时代步伐,接地气、有实效。
控风险守底线,推动活动走深走实。围绕生产经营关键风险点,公司将法治央企建设、企业合规管理、新版制式合同全流程解读,以及集团公司质量安全大会精神、公司产品质量提升要求等作为宣讲主题,深入车间、分厂、所属公司开展宣讲。在所属公司,宣讲人员聚焦合规管理核心要点与法律审核关键流程,通过“政策解读+案例剖析”的方式,对合同起草、签订、履行、归档全生命周期风险点进行细致拆解,将抽象制度转化为具象化实操指南,帮助参会人员清晰掌握合规边界与实操规范。在生产车间一线,重点宣贯集团质量工作思路、目标及举措,深入解读保变电气质量提升方案,进一步强化一线员工质量意识,完善保障措施,凝聚高质量发展合力,全面提升车间质量管理水平。
提质效聚合力,激发奋进发展动能。结合当前复杂多变的宏观经济环境、产业发展趋势及行业竞争格局,宣讲团成员从时代背景、核心原则、重点方向等维度,系统解读保变电气“十五五”规划的战略考量与编制思路。鲜活的案例、深刻的分析让员工对国际国内电力行业发展前景有了更清晰的认知,对新质生产力等前沿理念有了更深入的理解。员工们纷纷表示,通过宣讲进一步增强了对公司实现快速发展的信心与决心,将把学习成果转化为岗位建功的实际行动,凝聚起团结一心、共促发展的强大奋进力量,为公司高质量发展注入新活力。
(赵娜威)